供电企业人才培养方案

     从新员工入职培训和职业规划，到企业高层的经营管理培训，为满足企业业务快速发展的需求，搭建人才梯队，持续供应人才。

项目一：新员工入职集训

     项目简述：“自带电力”——职场华丽转身，完成由“学生党”到“职业人”的转变，学习企业文化，融入国网大集体。

项目二：优秀青年员工“优生班”

      项目简述：基础管理者“筑基”计划，帮助学员从“个人贡献者”到“团队管理者”的快速转变，学习基础管理理念、技能以及工作要求，以满足管理岗位的需求。

项目三：干部训练营

      项目简述：随着国网公司对绩效管理工作的不断推进，对现有绩效经理人提出了更高的要求，从绩效切入，结合领导力发展、教练技术运用，切实有效提升绩效履职能力。

项目四：经营管理研修班

     项目简述：从国网战略，党建引领，到经济形势、技术前沿，为企业高层领导人开拓视野，指引公司不断发展。

      致成公司自身拥有多年电力行业咨询服务经验，并联合大学教授、知名学者、行业专家等外部师资力量，为客户带来优质课程资源。有专业培训运营团队，自主开发的学习管理平台，线上线下相结合，为客户提供全方位的培训运营服务，提升整体培训体验。